fanuc（发那科）的总部坐落在富士山的阴影下，一片自由生长的、与世隔绝的园区内，有22个没有窗户的工厂和几十幢办公楼。这片土地位于日本最著ming的山峰较低的山坡上，环绕于茂盛的森林之中。fanuc的创始ceo seiuemon inaba在几十年前就种下了这大片树木，以保护公司的运作不受窥探——这种保守隐秘的做法让他一度被比作詹姆士邦德。
自2003年就任董事长兼首席执行官以来，inaba的儿子yoshiharu一直延续着注重隐私的传统。他一年只听取投资者意见两次，日常穿着柠檬黄的运动夹克，也就是公司自产的自动化机器人的品牌颜色，同时还是机器人工作的车间的颜色、员工制服的颜色以及公司每天来往oshino附近的村子接送工程师和高管的班车的颜色。
inaba曾经这样解释这一异常张扬的格调——他将这种黄色称为“王者的颜色”。它还能帮助安全警卫迅速识别出外来者。在seiuemon的时代，最da的恐惧是行业间die；而今天的间die更有可能受雇于投资者或股piao分析师——他们想要透过那柠檬黄的窗帘窥探一切，从全球汽车制造到iphone订单。
伺服电机更换轴承方法步骤
有些伺服电机用了几年后轴承在高速运行时会发出较大的噪声，为了不影响后盖内的光电编码器的正常工作，应提前作好更换轴承的工作，以防故障的进一步扩大，因为编码器是十分精密而昂贵的。拆换轴承的正确方法如下：
一：打开后盖，首先用记号笔画好轴与电机外壳，编码器活动底座与与轴，编码器活动底座可活动定位圈与电机外壳的定位线共三条
二：松开编码器底座与电机的两颗固定螺丝，旋开编码器与轴的连接螺丝，对于圆锥形连接轴，因连接处较紧，此时可用锤子敲击插入编码器与电机侧面的厚螺丝刀（因螺丝刀插入越深厚度越大）即可把整个编码器顶出，注意螺丝刀插入的位置，不要把编码器搞坏了，敲的时候不要用力过大，当心不要让编码器掉到地下，会摔坏的。对于用柱头螺丝固定的则首先要旋开柱头螺丝，接下来用手直接拿出来即可。
三：拆下编码器后你就可以按一般电机的方法拆卸电机的两个端盖，很简单，首先取出皮带轮，然后旋掉两面的各四个固紧螺丝，用锤子均匀往外敲击端盖即可把盖子拆下，后盖则可以用撞击前轴端面的办法顶出一条大缝来，
四：用拉马拉出损坏的轴承，并更换新的同型号同尺寸轴承。
五：把定子装回电机，按反顺序装好电机端盖，装回皮带轮
六：按记号笔所做的原来的定位线装回编码器。
雷煜自动化科技有限公司专业提供伺服电机故障维修：
磁铁爆钢、磁铁脱落、卡死转不动、编码器磨损、码盘/玻璃盘磨损破裂、电机发热发烫、电机进水、电机运转异常、高速运转响声、噪音大，刹车失灵、刹车片磨损、低速正常高速偏差、高速正常低速偏差、启动报警、启动跳闸、过载、过压、过流、不能启动、启动无力、运行抖动、失磁、跑位、走偏差、输出不平衡、编码器报警、编码器损坏、位置不准、一通电就报警、一通电就跳闸、驱动器伺服器报警代码、烧线圈绕组、航空插头损坏、原点位置不对，编码器调试/调零位、更换轴承、轴承槽磨损、转子断裂，轴断裂、齿轮槽磨损等。
五月的一个温暖的下午，公司的汽车来来去去，就像蜜蜂从蜂巢里走出来一样，将访问者送到一座高耸的绿色宿舍边的前门。fanuc ltd .的公共关系负责人藤井裕久圭佑与我并没有见面安排，他早已经为公司高管和公司挂出了预期中的“无可奉告”招牌。我不请自来出现在安检点，希望能说服他。他的办公室电话没人接，我到处寻找，一个警卫提出要护送我。
我们没有找到藤井，所以我只是匆匆一瞥inaba的森林的背后的世界就离开了园区：在主要研究设施入口上方的一个时钟，它的速度是通常速度的10倍，意味着对于这个工厂自动化技术的世界领xian者来说，创新越快越好。此外它还有几个40000平方英尺的工厂，每个都有数以百计的柠檬黄的fanuc机器人在工作，生产更多的fanuc机器人，除非存储空间不足才会暂停。一些机器人将被运往日本其他地方，那里严格的yi民政策和不断下降的出生率让所有有一定规模的制造商都更加依赖工厂的自动化。但大多数都是送往中国的。
过去10年，自动化水平一直在上升，一部分原因是工资和生活水平已经上升，工人们不愿意执行危险的、单调的任务，另一方面，中国制造商正在寻求与海外同行相同的效率。越来越多的fanuc的工业机器人在中国组装和喷漆汽车，制造复杂的发动机，制造注塑件和电气部件。在制药公司，fanuc的分类机器人分类和包装药片。在食品包装设施中，它们负责切片、喷射和包装食物。
他们中的王者是高速钻孔机器人，它在伟大的现代制造业交响曲中担任首席小提琴手：为苹果公司inc's iphone加工金属外壳。在推出的iphone 4的2010财年，也就是第yi次使用全金属外壳的年度，钻孔机器人销量增长了一倍多。
从那以后，二者之间的关系变得异常紧密。基于第yi季度钻孔机器人的强劲销售，分析师们早期传言，iphone 8将会避开金属外壳，采用前后玻璃面板。然而事实恰恰相反，最近发布的iphone 8和iphone x使得钻孔机器人在中国的苹果制造商中销量更高，其中一些制造商正在建造新工厂来组装iphone。新款iphone还意味着中国智能手机制造商(如小米、vivo、oppo electronics)和华为(huawei technologies)等中国智能手机制造商对机器人技术的需求也将增加，因为这些产品通常在苹果(apple)的每次新产品发布后都推出了更实惠的近似机型。
与中国一样，世界其他地方的工业世界也在发展。从东亚到北美和欧洲的跨国公司都在重新架构运营，部分原因是自动化带来了更复杂的生产方法和劳动力节省；他们和那些起初远离中国的公司，在工业机器人上的支出比以往任何时候都要多。总体格局与其说是20世纪离岸制造业华丽逆袭，不如说是就发展中国家和发达国家的就业机会都在消失。
在一片混乱之中，有一个明显的赢家:这家市值500亿美元的公司，控制着世界上大部分的工厂自动化和工业机器人市场。事实上，fanuc可能是目前世界上z重要的制造公司，因为fanuc的所有工作都是为了让自己成为其他制造公司所做的事情的一部分。
在硅谷提出“快速失败，经常失败”的口号之前，fanuc已经先有了自己的版本
1953年，继国际商业机器公司(ibm.)和惠普公司(hewlett - packard co .)之后第三古老的信息科技公司富士通，请来了当时还只是一个年轻工程师的seiuemon inaba，引领一家新的子公司专注于数字控制领域。这种新兴的自动化形式包括将指令编码成穿孔或磁带，以控制工具的移动，有效地创建车床、压力机和铣床的可编程版本。
东莞市和川数控设备有限公司
18802567437
中国 东莞